实行农民工实名制管理制度的益处
推行实名制管理，不仅仅是对农民工们有好的方面影响，对企业单位来说，也是一件好事，特别是建筑行业，这一统一实行实名制管理了，作为建筑企业，有多少人做多少事，自己就一清二楚了，能够很快速地了解到目前的劳务人员状况，不会出现那种临时还要去市场请人的现象，从而影响工程进度等等。
1、工人流动性大不能集中统计民工在岗情况。因建筑行业工种特殊且人员存在不固定行，导致工人流动性大，进驻时间短，未能统一管理民工。
2、施工作业点分散未能全面实现封闭施工和全面推行打卡制度。如道路工程，这类工程作业点大多较为分散，施工线路长，不能全面封闭施工，农民工为节约路程时间在沿线出入工地，未能统一到打卡机设置点打卡考勤，无法全面实行打卡管理，只能通过纸质考勤，造成实名制打卡电脑信息不全面。
3、项目实施时间短，未能及时建设实名制打卡系统，因施工时间较短，实名制打卡无法全面实施。
4、工程款未能按月拨付时，履行逐月发放职责有难度。若因合同条件或资料审核当月未能达到工程款拨付条件时，施工单位有责任垫付当月民工工资。
农民工实名制智能信息化管理系统对所有劳务信息及项目施工进度进行统一案例，数据方便相关部门及时查询查阅，实现信息互通共享。系统将所有与之合作的劳务企业、劳务项目、劳务班组、劳务人员信息、分包信息、考勤记录、劳务设备统一集中进行管理。
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